СМИ о лесном хозяйстве

DOC22: В Алтайском крае кризис не угрожает охране и воспроизводству лесов

По мнению генерального директора лесной холдинговой компании "Алтайлес" Валерия Савина, у предприятий лесной отрасли края даже сегодня, в условиях финансово-экономической нестабильности, есть все возможности сохранить наработанный потенциал и не потерять темпов развития. Более того, лесники не намерены отказываться от некоторых своих амбициозных планов по развитию мощностей лесопереработки в Алтайском крае.

- Валерий Владимирович, каковы основные итоги холдинговой компании «Алтайлес» в последние годы и в минувшем году?

- В целом компания сработала в плановом режиме. Основные для нас показатели - это воспроизводство лесов, то есть создание лесных культур, лесовосстановление. Так, в 2014 году на арендуемых лесных участках был достигнут максимум за последние семь лет - лесовосстановлением охвачено 7,1 тыс. га.

Считаю главной задачей лесного хозяйства Алтайского края - не довести исчерпавшие свой жизненный ресурс лесные насаждения до санитарных рубок. Ведь это уже экстренная мера, которая, по сути, должна возникать в случае каких-то чрезвычайных ситуаций - поражением вредителями или болезнями леса, лесных пожаров или ветровалов.

- Каков, с точки зрения лесной науки, оптимальный баланс между рубкой леса и сохранением лесных массивов?

- Есть несколько возрастных групп: например молодняки первого и второго класса возрастов (20-40 лет), средневозрастные (41-80), переспевающие (81-100), спелые (101-120) и перестойные (более 121 года) деревья. Причем оптимально в каждой группе насаждений леса должно быть в одинаковом количестве. Когда структура сбалансирована, то это и будет процесс неистощимого лесопользования. Вот при такой системе лесохозяйствования мы сможем получать какую-то товарную продукцию, а вырученные средства направлять в развитие лесной отрасли. А санитарные рубки, как я сказал, - это следствие какого-то ЧП.

Хотел бы подчеркнуть, что мы в своей работе опираемся на научные расчеты, а не на какие-то сомнительные аргументы и домыслы, если не сказать хуже - спекуляции, которые используют некоторые наши оппоненты. Вот, к примеру, объективные данные, которые получены по результатам лесоустройства, проведённого в алтайских лесах в 2013 году. То есть самые свежие данные, количественно и качественно характеризующие лесные насаждения на примере Кулундинского ленточного бора. Общий запас древесины - около 9 млн. кубометров. Из них 8 млн. кубометров - это спелый перестойный лес, то есть лес, которому уже за 120-130 лет. Этот лес неизбежно в ближайшем будущем погибнет, и в любом случае там потом придётся заниматься воспроизводством лесов, т.е. посадкой лесных культур. Вопрос: за чей счёт? Ну не будут, к примеру, лицам, использующим леса, разрешать сегодня этот лес рубить - вопросов нет! Только кто завтра будет его расчищать, сажать новые леса? А ведь при нормальном ведении хозяйства, при сохранении баланса, о котором я уже говорил, мы этот лес можем забрать, прежде чем деревья упадут, и получить оттуда средства для обновления леса, восстановления его жизненных сил. Ну, можем, конечно, и не брать, если не будем думать о завтрашнем дне...

Повторю, при нормальном лесопользовании лесное хозяйство можно вести бесконечно долго. Изымается такой объём насаждений, который позволяет поддерживать эту сбалансированную структуру в долгом будущем. Это как круговорот воды в природе! При этом не происходит излишнего накопления спелой и перестойной древесины, не происходит уничтожение молодняков и средневозрастных и приспевающих деревьев. Это эталон ведения лесного хозяйства, научно обоснованная его структура. Но она у нас в крае неравномерна - где-то близка к эталонной, где-то далека от нее и, значит, требует серьезного вмешательства.

- Ваши оппоненты утверждают, что рубок в Алтайском крае с каждым годом все больше и больше. Эти заявления соответствую действительности?

- Рубить больше не стали, не знаю, с чем сравнивают. Вот мы как рубили на протяжении многих лет, так объем и сохраняется в пределах 1, 4 млн. кубометров в год. А вот положение с оптимальной возрастной структурой леса, я бы сказал, кое-где существенно ухудшается. По отдельным участкам у нас возрастная структура леса такая, что лет через 50 там леса вовсе не останется. Это следствие того, что объемы рубок устанавливались исходя не из научного подхода, а как ранее говорилось, из весьма сомнительных аргументов и общественного мнения. В результате чего, объёмы рубок там не изменялись по разным причинам на протяжении ряда десятилетий. В результате там сегодня нужно больше рубить, чтобы привести в порядок возрастную структуру.

- Каковы основные итоги лесопереработки?

- В Алтайском крае функционирует современный производственный комплекс, который перерабатывает не менее 80 процентов получаемой древесины. Для сравнения: по России этот показатель составляет около 26 процентов. Причем, лесоперерабатывающие предприятия нашего края ведут глубокую, практически, безотходную переработку древесного сырья с выходом востребованной продукции: от разнообразных погонажных изделий до комплектов деревянных домов. Даже опилки активно используют в качестве альтернативного источника тепла и энергии.

Ну а теперь несколько цифр. По итогам 2014 года заготовлено 1,4 млн. м3 древесины. Перерабатывающими производствами получено товарной продукции на сумму более 4 млрд. рублей.

Реализовано: погонажных изделий на общую сумму более 250 млн. руб., окон дверей, лестниц на сумму 20 млн руб., продукции деревянного домостроения на сумму более 140 млн руб., технологической щепы и опилок на сумму более 100 млн руб.

В развитие производственной базы лесного комплекса края в 2014 году было вложено 115,8 млн. рублей, создано 121 новое рабочее место. Начислено платежей в бюджетные и внебюджетные фонды 957,1 млн. руб. В настоящее время на предприятиях компании «Алтайлес» трудятся более 4500 человек.

- Если говорить о лесопереработке, какие задачи перед вашей компанией, предприятиями, входящими в ее состав, стоят?

- Практически весь лес нами перерабатывается, отпускаем мы в круглом виде только ту древесину, которую не можем переработать по тем причинам, что у нас еще нет мощностей для полной переработки. Но это сегодня мизерные объемы! Хотя, конечно, в Алтайском крае требуется дополнительное строительство заводов, которые дадут возможность перерабатывать ту древесину, которая нами сейчас не перерабатывается. У нас есть два крупных лесодеревоперерабатывающих комбината - Рубцовский и Каменский ЛДК, мощности которых позволяют производить высококачественный пиломатериал. Ну, вы сами понимаете, что все эти многочисленные полулегальные ленточные пилорамы не способны изготовить товарный пиломатериал, который будет востребован на рынке ни по объёму, ни по качеству. Этот материал неконкурентоспособен и может быть использован только для ограниченных, я бы сказал, местных или частных нужд.

- Говорят, что крупные лесоперерабатывающие комбинаты убили мелкие лесопилки, лишив работы людей...

- Это неправда. Эти пилорамы как работали, так и работают. Правда, как правило, мимо налогов, что называется... Лес у них никто не забирал. Кстати, лес они спокойно могут и у нас приобрести, тот, который не востребован для пиления на заводах. Он прекрасно сгодится для производства некачественного пиломатериала на этих пилорамах. Там этот пиловочник распилят, получат доску, которая пойдёт на забор или на крышу сарайки, чего-то еще по хозяйству сделать. Объёмы древесины они потребляют мизерные, и этого объема вполне хватает, чтобы закрыть потребности населения. А на большее пиломатериал этих пилорам и не пойдет.

- Фактически все элементы деревянного домостроения у нас производятся сегодня, хороший, качественный пиломатериал. А как с переработкой отходов, к примеру, с производством ДСП или ДВП из опилок, щепы и т.д.?

- Производства такого, увы, нет до сих пор. Мы планировали строительство такого завода в Барнауле. Было много вопросов с промплощадкой, где будет завод размещаться. Но вопрос так и не решился по всяким причинам как объективного, так и субъективного свойства. Но мы планируем, надеемся в этом году определиться со своими инвестиционными планами. Хотя что-то планировать нынче, конечно же, сложно. Конец прошлого года выбил всех из колеи, не только нас, думаю, и всех производителей. Но мы в своих планах не отказываемся от этого перспективного направления. Производство ДВП, ДСП из отходов производства и некачественной древесины необходимо Алтайскому краю. Сырьевые ресурсы для этого имеются. К примеру, порубочные остатки, которые сейчас сжигаются в лесосеках. А когда такой завод будет организован, то в переработку отправится и древесина, которая сегодня не используется.

- Наверное, можно было бы существенно капитализировать добавленную стоимость... Чтобы не сжигать, а что-то производить.

- Согласен, не лучшее это использование. Я уже об этом говорил, что у нас ещё этот цикл не до конца замкнут, и требуются новые производства, которые позволят перерабатывать ещё ту древесину, которая имеется в наличии, но по причинам того, что её некуда девать, она пока остаётся невостребованной. Есть такой момент. Тут как экономика сложится. Ведь это большие деньги.

- Что дает объединение в рамках холдинговой компании «Алтайлес» предприятиям лесного комплекса края?

- Помните пословицу "Батьку бить веселее, когда все вместе"? А если серьезно, то это консолидация финансовых возможностей и организационных усилий. Это перспективы развития. Будем по отдельности, то ничего не получится. Можно собрать в кучу, аккумулировать средства и направить на осуществление крупного инвестпроекта, как это было со строительством ЛДК. Они же были созданы именно за счёт объединения. Уверен, такое объединение создаст и в будущем условия для осуществления масштабных инвестиционных проектов, о которых мы здесь говорили раньше.

- Насколько я знаю, на вашем совещании в конце года, когда подводили итоги года, вы говорили о том, что в условиях кризиса могут возникнуть проблемы с лесозащитой. В связи с разворачивающимся кризисом, какие вы проблемы видите?

- Как мы охраняли леса, так и будем охранять. Как занимались воспроизводством лесов, так и будем заниматься. Единственное, что станем более внимательно относиться к статьям затрат, вот и всё. Анализировать будем тщательно свои расходы, минимизировать издержки. Если раньше, к примеру, себе позволяли то же патрулирование осуществлять сверх установленных нормативов и по 8 раз в день, и по 15, то теперь просто будем ужиматься в этих всех вещах. Чтобы за счёт оптимизации затрат сокращать издержки. Это все делают, и вы это всё видите тоже. Это делает и правительство...

- Режим экономии, так сказать...

- Да, без этого никак не обойтись, но бросать ничего не будем. Работать будем в таком же режиме, в каком и работали раньше. Уверен, кризисы у нас, лесников, только характер закаляют.

Беседовал Артем Кудинов

БИОГРАФИЧЕСКАЯ СПРАВКА

Савин Валерий Владимирович. Родился в 1980 году в Краснодарском крае. В 2002 году окончил Майкопский государственный технологический институт по специальности «Инженер лесного хозяйства». С 2002 по 2005 годы работал в Белореченском лесхозе Краснодарского края (мастер леса, помощник лесничего). С 2006 по 2011 годы работал специалистом лесопользования в управлении лесами Алтайского края. В 2011 году возглавил «Авиалесоохрану». С 2012 по 2014 годы работал в лесной холдинговой компании «Алтайлес» заместителем генерального директора по лесному хозяйству, с 2014 года по сегодняшний день - в должности генерального директора компании.


Опубликовано: 11/03/2015


Перейти к списку